VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO
VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO: GUÍA PARA GERENTES
¿Qué es la violencia en el trabajo?
Violencia en el trabajo puede variar desde amenazas y agresiones verbales a las agresiones físicas y el homicidio. Es una preocupación creciente para los empleadores y empleados.
Los trabajadores de todo el mundo son víctimas de violencia en el trabajo cada año.
Se puede atacaren cualquier lugar, y nadie es inmune.
¿Cuáles son las señales de advertencia?
Nadie puede predecir perfectamente el comportamiento humano, y no hay un «perfil específico» de un individuo potencialmente peligroso. El FBI (Oficina Federal de Investigaciones), sin embargo, identificado indicadores de posible violencia en el trabajo.
Algunos de los indicadores:
- Intimidación, acoso, intimidación, perjudicial, u otro apropiado y comportamiento agresivo
- Las amenazas de daños directas o indirectas
- Numerosos conflictos con los supervisores y otros empleados
- Llevar un arma al lugar de trabajo, hacer referencias a las armas, o tener fascinación por ellas.
- Declaraciones que muestran interés en o aprobación a incidentes de violencia en el trabajo en medios de comunicación, o aprobación del uso de la violencia para resolver un problema
- Las declaraciones que muestran la desesperación hasta el punto de pensar en el suicidio
- Medicamentos o abuso del alcohol
- Cambios extremos en el comportamiento
- Pensamientos o comportamientos irracionales; paranoicos o delirantes
¿Cuáles son algunos pasos a seguir?
Amenazas de violencia en el lugar de trabajo pueden venir de los empleados, directivos, familia, socios o ex socios o clientes. Algunas empresas también pueden tener amenazas específicas, como robos a bancos.
Sugerencias generales para el lugar de trabajo.
- La seguridad ante todo. Tome todas las amenazas en serio. Sopesar el riesgo a su personal contra la necesidad de un empleado.
- Tomar medidas. Decida qué acciones debe tomar de inmediato.
- Notificar a los responsables de la seguridad. Llame a la policía y a seguridad si hay una urgencia la necesidad de ayuda para hacer un plan de seguridad.
- Revise las políticas. Averigüe las políticas de violencia en el trabajo de su empresa si lo hay.
- Involucrar a los demás. No tratar el tema solo. Obtenga los hechos y hable con recursos humanos, Seguridad, Legal, y PAE (programa de asistencia al empleado) para elaborar un plan de acción. La policía local puede aconsejarlo.
Usted puede contratar seguridad temporal si es necesario.
Lidiar con una persona enojada:
- No hablar con la persona a solas. Además, de una gran audiencia. Despeja el área de transeúntes y deje presente sólo a las personas adecuadas y necesarias.
- Asegúrese de que la salida de la habitación no esté bloqueada.
- Al hablar con una persona enojada, baje la voz y hable lentamente.
- Sea consciente de su lenguaje corporal y la colocación de las manos. No apunte o señale al empleado o cualquier gesto que podría ser visto como agresivo.
- Escuche sus preocupaciones por un tiempo y luego haga un resumen de su comprensión de esas preocupaciones. Informarle que va a volver con un plan acción.
- Trátelo con respeto. Si le irrespeta, puede escalar su ira.
- Si un empleado está demasiado enojado para hacer su trabajo, dele una dirección clara. Pídale calmarse. Explique que usted está interesado en escuchar su preocupación y que quiere resolver el problema.
- Si usted piensa que sería mejor enviarlo a su casa, consulte con Recursos Humanos
Para darle tiempo libre pagado. Dígale al empleado que puede ir a casa. Dígales que sus expectativas con respecto a su regreso a trabajo.
- Si es posible, deje que el empleado sepa cuando va a discutir la cuestión.
- Si alguien fuera de la compañía está amenazando a un empleado, hacer un plan de seguridad con el empleado y su empresa de seguridad.
Esto puede incluir: horas de trabajo , lugar de trabajo, colocación de escritorio, o estacionamiento variado.
Si su empresa no cuenta con una unidad de seguridad, es posible que desee involucrar a la policía local.
¿Qué se puede hacer en el futuro?
- Desarrollar una política de violencia en el trabajo si su empresa no tiene una. La definición de violencia puede incluir una amplia gama de comportamientos, incluyendo la intimidación, el acoso y las amenazas verbales o físicas.
- Proporcione capacitación continua para sus empleados acerca de violencia en el trabajo las políticas y la importancia de denunciar cualquier preocupación.
- Tener más de un canal para que los empleados reporten las preocupaciones relacionadas con violencia en el trabajo.
- Considere la posibilidad de montar un equipo de evaluación de amenazas o un equipo de respuesta de incidentes críticos que puede ser convocado cuando se produce un incidente.
Dicho equipo podría estar constituido por recursos humanos, legal, seguridad, policía local, el supervisor del empleado, y EAP.
- Recuerde a los empleados y gerentes sobre los servicios disponibles a través de su EAP.
osha
CAMBIO CLIMATICO
Banco Mundial: Los bancos de desarrollo de acuerdo enfoque común para medir el financiamiento climático
- Fecha: 09 de julio 2015
- Fuente (s): Instituto del Banco Mundial (WBI)
París – las principales instituciones financieras de desarrollo del mundo han dado un importante paso hacia adelante en el seguimiento de forma más consistente los flujos de financiamiento que ayuden a los países y las personas tienen que ver con los efectos del cambio climático. Los seis grandes bancos multilaterales de desarrollo (BMD) y el Club Finanzas Internacional para el Desarrollo (IDFC), una red de bancos nacionales, regionales e internacionales de desarrollo, han acordado una serie de principios comunes para rastrear los compromisos financieros que ayudan a los países a prepararse y aumentar la resiliencia ante los impactos del cambio climático. La capacidad de rastrear sistemáticamente los flujos de financiamiento que apoyan la adaptación al clima hace una importante contribución a ayudar a las sociedades lidiar más efectivamente con los efectos negativos del cambio climático marcadas, los principios comunes para seguimiento de la financiación Adaptación al Cambio Climático, la iniciativa se basa en un acuerdo similar a principios de este año para definir y realizar un seguimiento de las finanzas de mitigación , la financiación destinada a la lucha contra el cambio climático. Al aumentar la transparencia de los flujos de financiamiento para el clima, el acuerdo sobre los dos principios comunes para el seguimiento de la financiación climática ayudará a fomentar la confianza de que el dinero está fluyendo para ayudar a lidiar con este importante desafío mundial. Es un importante indicar antes de la conferencia COP21 de este año en París que tiene como objetivo ofrecer un acuerdo mundial sobre el clima. Los bancos multilaterales son el Banco Africano de Desarrollo (BAD), el Banco Asiático de Desarrollo (BAD), el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Grupo del Banco Mundial. «Esto representa un hito importante en la acción climática global. Trae las instituciones financieras de desarrollo en conjunto de cómo hacemos un seguimiento de las finanzas que fluye a los países, ya que se adaptan a los impactos del cambio climático. El acuerdo allana el camino para una mayor transparencia de los flujos financieros y espero ayudará a apuntalar un mayor compromiso en París «, dijo el vicepresidente del Grupo del Banco Mundial y el Enviado Especial para el Cambio Climático, Rachel Kyte. «Esta cooperación mundial entre las instituciones financieras nacionales e internacionales aporta un valor único para hacer frente a las necesidades de desarrollo de los países vulnerables «-. Finanzas Club Internacional de Desarrollo El documento está dirigido a lograr un entendimiento común de lo que debe contar como financiación para la adaptación climática. Saber cómo el dinero está fluyendo es fundamental para llegar a las áreas de oportunidad y necesidad, porque lo que se mide se logró. El mes pasado, los bancos multilaterales de desarrollo dijeron que habían entregado US $ 5 mil millones en financiamiento el año pasado para ayudar a los países en desarrollo y las economías emergentes a adaptarse a los desafíos del cambio climático. Del mismo modo, los miembros de IDFC informó en su último informe de las finanzas verde mapeo una contribución de US $ 15.8 mil millones para proyectos de adaptación en los países en desarrollo en 2013. No obstante, IDFC y bancos multilaterales de desarrollo de acuerdo en que un mayor apoyo a la infraestructura más resistente al clima, los ecosistemas naturales y otras medidas de adaptación es urgentemente necesario. De acuerdo con el documento de principios comunes recién acordado, «los bancos multilaterales de desarrollo y IDFC están plenamente comprometidos a promover y apoyar un desarrollo resistente al clima como un elemento esencial de la sostenibilidad de sus inversiones.» Ellos planean hacer esto, el documento dice que «por la integración de la resistencia al clima y la adaptación a sus inversiones, operaciones e iniciativas. » El objetivo de los principios es establecer un enfoque acordado para el seguimiento de financiación para la adaptación. Los principios son voluntarios y establecen las definiciones y directrices comunes. La aplicación, presentación de informes y control de calidad son responsabilidad de cada institución. Además, IDFC y bancos multilaterales de desarrollo se han comprometido a desarrollar aún más su cooperación en el futuro y seguirán compartiendo prácticas y conocimientos sobre la financiación para el clima. Sobre el Desarrollo de Finanzas Club International:Los 22 miembros del Club de Finanzas para el Desarrollo Internacional (IDFC) comparten un parecido antecedentes y visión con respecto a la promoción de clima de bajo carbono vías de desarrollo resilientes. IDFC une experiencia e innovación mundial con un profundo conocimiento local y los activos totales de más de 2,1 billones de dólares. Para más información: http://www.idfc.org Contactos para los medios Para BMDCamille Funnell Tel: +1 (202) 294-4804 cfunnell@worldbank.org Para IDFC Secretaría IDFC sebastian.spannenberg@kfw.de
MUSCULO LISO
4.5 MUSCULO LISO
El musculo liso realiza gran parte del trabajo automático del cuerpo; por tanto, también se llama musculo involuntario. El musculo involuntario se encuentra en las paredes de la mayoría de las estructuras tubulares del cuerpo, como las vías gastrointestinales, las vías urinarias, los vasos sanguíneos y los bronquios de los pulmones.
Su aspecto es liso. La contracción y relajación del musculo liso impulsa o controla el contenido de estas estructuraras a lo largo de su trayecto. Por ejemplo, la contracción y relajación rítmica de los músculos lisos de la pared del intestino propulsa al alimento ingerido, y el musculo liso en las paredes de los vasos sanguíneos puede alterar su diámetro para controlar la cantidad de sangre que fluye a través de él.
El musculo liso responde solo a los estímulos primitivos como el estiramiento, el calor o la necesidad de eliminar desechos.
Un individuo no puede ejercer ningún control voluntario sobre este tipo de musculo.
EIFE-FUNDETAM 